在我国的食品行业中,中小型食品企业占绝大多数,这些公司也不可避免地加入国际化食品公司的竞争行列。同时由于市场的下沉,企业的多样性及其灵活多变的经营方式,再加上其资金投入量的限制,使得很多中小型食品批发公司没能进行信息化管理,造成事务繁多,效率低下,所以亟需一款订货管理系统去解决企业管理问题,同时也可以让客户解决下单问题,减少不必要的人员支出。
1.与供应商紧密结合,提升沟通效率
系统可以将企业与供应商有机结合,解决因供应商分散不集中、货品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商之间存在的沟通问题,实现效率提升。
2.降低运营成本,做好库存预警
为经销商做好库存管理,系统设置安全库存,低于安全库存预警提示,实时掌握库存现状,针对快过期的商品可以做促销,避免造成库存积压,销售困难。同时,还能够清晰地看出出入库和仓库现状的情况和毛利数据,可以降低运营成本,避免长尾损耗。
3.构建上下游信息共享、更新及时
经销商通过订单系统,及时上传产品销售的有关信息,实现企业与经销商之间、经销商与用户之间的信息共享,保证食品行业经销商销售渠道的实时性与共享性。通过系统后台实时掌握库存、货物流向, 提高管理效率和服务水平。
4.数据透明,便捷食品行业企业管理
通过数字化管理软件对所有经销商进行线上管理,各类型、各级别经销商的发展数量、库存、销售回款等情况可进行随时查询,在系统后台查询经营情况一目了然。
订单系统不仅能够帮助食品企业老板管理,还能帮助企业减少不必要的资金损失,制定销售策略,数据化经营模式,更直观的了解客户需求,多渠道发展,让企业持续增加收益。
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